從賣玩具到賣鞋　　在雷軍和畢勝看來(lái)，中國(guó)適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場(chǎng)大得可怕。

接下來(lái)發(fā)生的一切就比較有趣了。一切都比當(dāng)初預(yù)計(jì)的要更加艱難一些。

根據(jù)他們所簽署的不同的投資條款書，當(dāng)他們需要錢來(lái)發(fā)展自己的公司時(shí)，他們所面臨的處境將大大不同。現(xiàn)在，擺在他們面前的是三張不同的投資條款書：第一家風(fēng)投公司Oldschool給出來(lái)了價(jià)值500萬(wàn)歐的估值。參與A輪融資的風(fēng)投公司甚至?xí)榱俗尮纠^續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，推行ESOP(雇員持股計(jì)劃)，這無(wú)形中會(huì)給早期投資人帶來(lái)壓力，使他們的股權(quán)稀釋掉了，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也會(huì)無(wú)形中生成壓力。

供你進(jìn)行合理估值的一些行業(yè)系數(shù)為了幫助你對(duì)「理性」的估值有一個(gè)整體的把握和了解，在這里我將一些估值所配的系數(shù)拿出來(lái)分享，你就可以自行參照實(shí)際情況來(lái)做出合適的評(píng)估。因?yàn)橐患绎L(fēng)險(xiǎn)基金投資組合中，20%的比例會(huì)實(shí)現(xiàn)50倍的回報(bào)，剩下的80%都直接打了水漂兒了。

VCPowerless公司的看法是：以公司兩年之后的狀態(tài)作為估值基礎(chǔ)，當(dāng)然是商業(yè)計(jì)劃書上的一切都嚴(yán)絲合縫的執(zhí)行下來(lái)。

這里面的每一個(gè)成員都倍受煎熬。”畢業(yè)后棄文從商，豪門聯(lián)姻成家立業(yè)但這樣瀟灑的日子鄭志剛并沒有允許自己過(guò)多久，畢業(yè)后，他主動(dòng)放棄文學(xué)，投身金融行業(yè)，為接班做準(zhǔn)備。

他就是周大福和新世界百貨繼承人、K11藝術(shù)購(gòu)物中心創(chuàng)始人、香港鄭氏家族第三代繼承人——鄭志剛?cè)ツ辏愀鬯拇蠛篱T中，鄭氏家族風(fēng)波不斷，先是傳奇富豪、新世界集團(tuán)創(chuàng)辦人“彤叔”鄭裕彤因病離世，緊接著長(zhǎng)子鄭家純中風(fēng)住院，而價(jià)值1400億港元的超級(jí)帝國(guó)正等待接任者。但怎么才能把購(gòu)物時(shí)的體驗(yàn)變得愉悅和享受呢?鄭志剛不愧是個(gè)文青，在家憋了三天，硬是憋出來(lái)個(gè)大招——藝術(shù)博物館零售。

1、購(gòu)物環(huán)境簡(jiǎn)直讓人愉悅到飛起與傳統(tǒng)Mall相比，如今消費(fèi)者往往更加注重購(gòu)物時(shí)來(lái)帶的愉悅體驗(yàn)，而非冷冰冰的采購(gòu)過(guò)程。另外，不得不提一嘴的是K11設(shè)計(jì)，鄭志剛把木頭和大理石的顏色全部換成了金色等暖色調(diào)，就連每個(gè)樓層的背景音樂(lè)也全部都是量身定制，而且全由他親自把關(guān)。